A生：老师！为什么大学上课喜欢分小组？

分组本来就是自由组合，可是我如果不拉室友为一组，他/她就不高兴，闹情绪，甚至使用36计——“反间计”对我们组进行瓦解，迫使与他/她一组。

就这样一个很简单的自由分组，也能上演一场“宫斗剧”，

我emo了……

B生：我们寝室是混寝，12个人按照专业分成两个“帮派”，互相不理睬，我作为寝室长，我该怎么办？

至于寝室的结派方式，也是五花八门，可以按专业结派、按南北方人结派，按家庭经济条件结派……

两人制就是“神雕侠侣”，三人制就是“三剑客”，四人制就是“东邪、西毒、南帝、北丐”，五人制就是“五虎上将”，六人制就是“六君子”，七人制就是“竹林七贤”，八人制就是“爷爷和七个葫芦娃”……

有人的地方就有江湖，从寝室小团体、课堂分组到班级拉票行为，总能看到“结团”现象。这些“结团”现象是怎么产生的？直接原因是：揣摩人心过程中的“信息不对称”，根本原因在于“三观不合”。

同学，你真的想多了

在我处理过的诸多小团体事件中，我发现女生出现“抱团行为”的概率比男生更大，而之所以她们产生抱团行为，两个原因：“三观不合”与“信息不对称”。其中，三观不合是根源，但还不是“产生小团体”的充分条件，只是必要条件，而信息不对称是“产生小团体”的直接原因，或者说是“导火索”。

三观不合+信息不对称，共同构成了小团体产生的充分条件。

还是以上课分组为例：

A生内心os：B作为我室友，竟然拉其他寝室的一组，就是不拉我一组，是不是故意孤立我？我在什么地方得罪她了呢？

B生内心os：上课的时候，A生的座位距离我比较远，按照就近原则，直接拉前后左右排的同学一组呗！这有什么问题吗？

然而，A生却以自己的心理预判了别人的心理，之所以两人的想法出现差异，根源在于：“未拉室友一组”是否是评价“人际出现危机”的充分条件。

在A生的观念中，她认为：未拉室友为一组，就是评价“人际出现危机”的充分条件。而在B生的观念中，她认为：未拉室友一组，不是评价“人际出现危机”的充分条件，这是主要矛盾所在，也是三观不同导致的。

虽然三观不同，但如果当时双方及时有效沟通了，可以消除三观不合带来的后果，但因为两人偏偏都没有互相交换心中的想法，所以又产生了“信息不对称”。因此部分寝室小团体的混战，真的只是因为——同学，是你想多了！

“小团体之争”也许只是源于某个“戏精”引发的连环故事，从一开始的“内心戏较量”演变为“现实较量”，无休无止，恶性循环。

同学，请简单生活，不要加戏哦！

“团结”还是“结团”，孰真孰假？

有同学反驳：老师，我们寝室的小团队非常团结！这是一种合作互助的精神！没有拉帮结派那么严重吧！

的确，物以类聚，人以群分。相同兴趣爱好、性格习惯的人常常会聚在一起形成合力，提高学习和工作效率，但是拉帮结派一开始也是从“小团结”开始的，“团结”和“结团”完全是两个概念，两者有什么本质区别，我举个例子：

场景一：寝室八个人按专业分为两派，一派为学霸走的是学习路线，每天组团去图书馆学习，一派为学生干部走的是工作路线，每天要负责学院各种团学活动，去图书馆的时间相对较少。因他们作息和习惯不同，逐渐分出来两个“非正式组织”——“学霸帮”和“学生干部帮”。

虽然两派兴趣爱好不同，但是寝室整体氛围是和谐的，某一天，课堂分小组，该寝室的两派形成统一战线，优势互补。“学霸帮”擅长理论，提供理论支持，“学生干部帮”善于实践，负责线下活动。

场景二：学霸帮：你瞧他们每天就知道搞活动，这次分小组千万别管他们，拉他们进来会耽误我们。

学生干部帮：你瞧他们就知道读书，这次分小组需要实地调查进行实践，我看他们几个怎么组织？

几天后战火开始蔓延，所有人被迫上演 “寝室三十六计”。

场景一：叫做“团结”；场景二：叫做“结团”

场景一： 1+1＞2；场景二：1+1=0

场景一：和而不同；场景二：同而不和

场景一：周而不比；场景二：比而不周

场景一： “小圈子团结，大圈子也团结”，这是“真团结！；场景二：小圈子团结，大圈子分裂，这是“拉帮结派”，即“假团结”！

与其经营小团体，不如经营自己

通过深入了解，我发现一个规律：那些对上课分组耿耿于怀的同学，一般是因为同学们都不太愿意与他一组，于是他只能用尽一切办法抓住每一个组的机会，否则自己就落单了。

因此，上课分组衍生的拉帮结派现象，并不是课堂分组机制本身的问题，也不是室友有意孤立他，根本原因是：将他纳为组员不仅没有带来价值，还要增加团队的管理成本。

即：因为他的加入，团队将要产生的边际成本＞边际收益。

所以，与其为了“结团”费劲心思，倒不如努力提升自己价值。

与其远交近攻，使出各种招式“斡旋”于各组之间，不如增强自己核心竞争力，自然有同学愿意接纳你，甚至主动拉你到一组。

上课分组的应有之义是彰显团队合作精神，但是，你想要参与合作的前提是—— 你自身得有价值，才有同学愿意与你合作！