“越用AI以后，我就越觉得人是最重要的。”这个暑假，在南京阿里中心亲橙OPC社区，一名从事低空经济与楼宇运维项目的创业者向南京工程学院能源与动力工程学院“智启未来”人工智能OPC调研暑期社会实践团分享了自己的感受。一句看似与“人工智能”相悖的话，却成为实践团成员此次走访中印象最深的答案之一。
人工智能快速进入学习、生产与服务场景，以个人为核心、借助AI工具和外部协作完成业务的OPC（One Person Company）也逐渐进入青年视野。AI能否让一个人承担过去一个团队的工作？大学生是否应该追赶新的创业风口？能源动力专业学生又该如何理解AI时代的职业变化？带着这些问题，实践团走进阿里中心亲橙OPC社区、极客码头OPC社区，通过实地走访和深度访谈，把职业规划的课堂延伸到真实产业场景。此前，团队还参加了南京市人才集团组织的OPC培训，并在项目路演中获得“优秀奖”。
图为实践团在OPC培训班合影。张博 供图
从“AI能做什么”到“人能解决什么问题”
在亲橙OPC社区，一名从事低空经济与楼宇运维的创业者向实践团介绍了AI进入真实业务的过程。他的项目将无人机应用于楼宇外立面维护和巡检。前期市场调研、现场初勘、作业数据沉淀以及后期报告分析中，都可以看到AI的身影；在楼宇巡检场景中，无人机拍摄的大量图像还可以结合三维建模和视觉分析，用于辅助识别外立面裂缝、胶条老化等潜在问题。
但在他看来，这并不意味着人可以退出业务过程。“AI它是工具，它是帮我们能够更快速去做一些事情的工具。”谈及人工智能时代真正重要的能力，这名创业者把答案落在了“发现问题、解决问题”上。这一回答让团队成员开始重新审视“AI能力”：会使用AI工具固然重要，但如果缺少专业知识、现实判断和问题意识，即使面对越来越强大的工具，也很难将其转化为真正创造价值的能力。
同样的观点，在亲橙OPC社区另一名从事工业软件、三维可视化等业务的创业者口中得到了印证。随着AI多模态工具进入软件开发、产品运营等环节，小团队的工作效率能够得到明显提升。然而，他认为，比掌握工具更重要的是“发现”——能否找到值得探索的问题，能否提出一个好问题，决定着AI之后还有没有产品逻辑和商业空间。团队由此发现，AI时代的竞争力并不是简单地从“不会使用AI”变成“会使用AI”，而是从“掌握一种工具”进一步走向“利用工具解决真实问题”。
图为实践团成员在阿里中心亲橙OPC社区与创业者开展访谈。张博 供图
从一份漂亮的PPT，到第一笔真实的订单
“一个想法到底有没有市场价值？”这是团队在走访中反复追问的问题。在亲橙OPC社区，受访创业者没有从宏大的商业规划谈起，而是提出了一个更具体的概念——“最轻、最快、最小的闭环”。在人员有限的情况下，OPC能够帮助创业者用较低成本验证一个想法：找到一个具体需求，做出一个基本产品或服务，获得客户反馈，再根据市场反馈不断修正。
“先有一个粗糙的小小的开始。”他建议有创业想法的大学生，不必一开始就追求完美的项目方案和路演材料。在真实创业过程中，一份方案做得再精美，如果始终没有经过用户检验，就仍然停留在设想层面。相反，即使第一次商业闭环只带来了并不高的收入，只要真实客户愿意为产品或服务买单，就是一次重要的市场验证。
“所有脑子里的想法是要经过市场验证的。”受访者表示，真实市场会不断修正创业者原有的判断，客观听取客户反馈、及时调整方向，是项目不断接近正确路径的重要过程。这让参与过项目路演的实践团成员有了新的体会：路演训练帮助学生学习如何表达项目，而产业现场让他们进一步看到，创业真正的起点并不是“把项目讲得多漂亮”，而是“有没有人真正需要它”。
图为实践团成员在亲橙OPC社区围绕OPC项目落地与创业能力进行交流。张博 供图
“一人公司”，并不是一个人的战斗
如果说亲橙OPC社区让实践团重新认识了“AI”，那么极客码头OPC社区则让团队重新认识了“一人公司”中的“一人”。一名由外企设计岗位转型而来的OPC创业者向团队讲述了自己的职业变化。在多年工作过程中，他逐渐积累客户资源。离开原来的工作岗位后，这些长期积累成为其独立开展业务的重要基础。随着AI技术进入设计和视频制作领域，他又开始把AI用于UI设计、视频内容等实际项目。
但面对较大的项目，他并不会坚持一个人完成全部工作。根据项目需要，几个不同的OPC可以迅速组合，由不同的人负责各自擅长的部分，项目结束后再恢复相对独立的状态。这种灵活协作让团队意识到，“一人公司”并不是一个人必须掌握所有技能。
极客码头OPC社区另一名有连续创业经历的受访者对此概括得更加直接：OPC创业者往往需要同时面对商务、销售、谈判、技术等不同环节，真正能够覆盖全部能力的人并不多。在他看来，人工智能更像是一个“高效的才华放大器”。AI可以放大一个人的优势，却并不意味着能够凭空补齐所有短板。当项目逐渐复杂，团队协作、资源整合和专业分工依然不可替代。所谓“超级个体”，并不是一个人无所不能，而是在拥有核心专业能力的基础上，能够主动学习新技术、调用外部资源，与不同专业背景的人形成高效协作。
图为实践团成员在极客码头OPC社区与创业者交流“一人公司”的协作模式。张博 供图
创业之前，先回答“准备好了什么”
面对即将进入就业市场的大学生，OPC是否意味着一条可以快速进入的创业捷径？在极客码头OPC社区，团队得到的答案反而更加谨慎。“如果没有业务和资源，不要贸然去创业。”一名受访者提出，创业成本和试错压力都需要被认真考虑，不能先租场地、成立公司，再去寻找能够支撑企业生存的业务。真正可持续的创业，更应建立在已有技能、项目经验、客户需求或者资源基础上。
由外企设计师转型而来的受访者也分享了类似经历。他目前的部分业务基础，正来自此前多年工作形成的客户积累。这给团队带来一个重要启示：大学生了解创业，并不等于大学生必须立即创业。实验室项目、导师横向课题、专业竞赛、企业实习和社会实践，都可以成为青年积累真实项目经验的渠道。先理解一个项目如何产生、如何交付、如何面对客户，再决定未来选择就业还是创业，比简单追逐一种新的职业标签更为重要。
实践团成员均来自能源与动力工程学院。在访谈过程中，团队也不断把OPC与自身专业联系起来。AI快速发展，并不意味着传统工科专业的价值被削弱。相反，当数据分析、智能控制、设备运维和产业数字化不断深入实际生产场景，既理解能源动力领域的专业问题，又具备使用新技术解决问题的能力，可能成为工科学生新的竞争优势。专业是“长板”，AI则可以成为放大长板的工具。
把产业问题带回校园，让实践成为职业教育的一部分
社会实践的价值，不止于走进几个社区、完成几场访谈。在南京工程学院能源与动力工程学院辅导员、实践团指导教师秦北辰等老师的指导下，团队将人工智能OPC这一新业态与大学生职业生涯规划、就业指导和创新创业教育结合，希望通过真实产业案例，让学生更加理性地理解技术变化带来的职业机会与风险。
实践过程中，团队采用实地走访、深度访谈、案例归集等方式，持续了解OPC创业者的成长路径、能力结构、业务模式和现实困难。同时，项目还关注大学生对人工智能OPC的认知程度、参与意愿、能力准备与风险感知。团队计划进一步整理访谈和调研资料，形成社会实践调研报告，并凝练“人工智能OPC背景下大学生职业发展建议清单”，将此次实践获得的典型案例转化为职业规划、创新创业指导等育人工作的参考素材。
从产业现场发现问题，再把问题带回校园；从听创业者讲述经历，到重新思考自身专业与未来职业之间的关系，此次实践正在形成“产业调研—问题分析—职业教育—成果转化”的闭环。
图为南京工程学院能源与动力工程学院“智启未来”人工智能OPC调研暑期社会实践团在实践点合影。张博 供图
人工智能仍在快速改变职业世界，但走访之后，实践团成员获得的答案反而更加朴素。技术可以提高效率，却不能代替人的判断；OPC可以降低部分创业成本，却不能替代长期积累；新职业不断出现，但专业能力、问题意识、学习能力和实践能力依旧是青年走向未来的重要基础。
从校园走到OPC社区，团队寻找的是AI时代的“职场答案”，最终看到的却并不是一条适用于所有人的固定道路。真正值得青年思考的，也许不是“未来一定要选择哪一种职业”，而是面对持续变化的时代，自己能够发现什么问题、解决什么问题，又能够把怎样的专业能力带到真实世界中。这，或许正是社会实践给予青年最有价值的一课。
（通讯员：蒋明晔 潘义伟）
指导教师：秦北辰
团队名称：南京工程学院“智启未来”人工智能OPC调研暑期社会实践团
团队介绍：聚焦AI OPC新业态，深入南京OPC社区开展访谈调研，探索大学生职业发展与创新创业新路径。
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