承中泰工匠精神，共富创新笛韵之路

——浙江财经大学数科学院赴杭州余杭中泰实践服务团

为探访非遗传承制笛技艺，学习新时代工匠精神，浙江财经大学数据科学学院“承中泰工匠精神，共富创新笛韵之路"实践服务团赴余杭紫荆村开展为期一周的调研。实践团围绕“工匠精神”“三支队伍”“共富工坊"三方面调研当地三支队伍建设情况，并就调研结果助力紫荆村传承非遗、弘扬工匠精神、进一步实现共富。

紫荆村被誉为“中国竹笛第一乡”，地处杭州余杭中泰街道,依托丰富的苦竹资源，通过引进制笛技术、成立行业协会、打造区域公用品牌等措施，成功将竹笛产业打造成为村里的支柱产业。目前，全村年产销竹笛逾450万支，年销售额约3.5亿元，村民人均年收入逾5万元，生活水平在竹笛产业的发展中不断提高。

图为阴雨天的紫荆村万亩苦竹林     作者：朱逸镕

寻访竹笛工匠，领悟工匠精神

7月13日至7月15日上午，实践团队有幸采访到了浙江省非物质文化遗产中泰竹笛制作技艺区级代表性传承人丁小明，丁志刚和黄卫东，了解他们对工匠精神的独特见解。

工匠精神，源自于手艺工人对产品每一个细节精雕细琢的追求，是对完美的不懈追求。三位大师均于上世纪80年代开始进行竹笛制作，历经数十年的兢兢业业，始终怀抱对竹笛的深厚热爱和对传统工艺的执着。他们一致认为，工匠精神不仅仅是技术层面的追求，更体现了对文化传承的责任和对品质的坚守。  

正是这种工匠精神，当实践小组询问三位大师对工业流水线的看法时，他们均表达了强烈的反对意见：“竹笛的每根竹子都独一无二，只有手工制作才能确保竹笛的质量。”

图为 团队采访丁小明大师     作者：陈锦栋

图为团队采访丁志刚大师   作者：虞子懿

在采访的结尾，三位大师对大学生做出了寄语：“做人就像是做竹子，要有个性，有韧性，要做一个有恒心，有毅力，有创造力的年轻人。”丁志刚大师尤其强调了创造力的重要性，他提出创造力是推动社会进步和个人成长的重要驱动力，也是非遗技艺传承的关键，在传统技艺上的创新，能助力非遗文化越走越远。

建设“三支队伍”，打造中泰品牌

7月15日下午，为调研中泰街道对“三支队伍”的建设，实践团队走进中泰街道和紫荆村的党群服务中心，采访政府工作人员以进一步了解中泰街道三支队伍建设及相关政策。“三支队伍”是2024年浙江“新春第一会”提出的概念，即“高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍”。

在高素质干部队伍的建设中，中泰街道发布村社干部培养十条，协同推进干部队伍统筹谋划，以“双十条”为新起点，打造新时代高素质干部队伍，优化干部培养机制，建好基层干部队伍品牌。

在高水平创新型人才以及培养企业家队伍、高素养劳动者队伍方面，中泰街道和紫荆村的党群服务中心的竺主任和姚主任则分别从不同角度解读了中泰街道党群服务中心和紫荆村党群服务中心在高水平创新型人才和高素养劳动者队伍建设方面的努力。

图为向竺主任采访农文旅发展的相关问题     作者：虞子懿                   

图为向姚主任采访紫荆村发展现况    作者：虞子懿

“三支队伍”的建设不仅仅是一项任务，更是一项系统工程，也是中泰街道传承非物质文化遗产，实现共同富裕的重要举措。

推动产业融合，点燃“共富引擎”

中泰的竹笛产业主要分布在紫荆村，这个山谷中的村子，将万亩苦竹变为一支支笛子，打造了独属于村子的名片，赋予了每支笛子独特的韵调，将紫荆村变为亿元富村。在采访村民中我们了解到了他们生活翻天覆地的变化：竹笛产业，让他们有了一份稳定的工作，买得起车，建得起房了，生活蒸蒸日上了。

村民对美好生活的期望是紫荆村前进的目标。紫荆村在推动共同富裕方面采取了多项措施：建立共富工坊，打造中泰竹笛品牌，结合现代科技，通过直播平台销售竹笛。同时，通过文旅结合，开发了农家乐和民宿项目，完善配套基础设施，推动美丽乡村建设，同时促进旅游业与一、二产业的协调发展。紫荆村坚持三产联动，从竹笛原材料的种植到产品加工，再到市场宣传与销售，实现了“软硬件”全面配套。

此次在紫荆村的暑期实践活动深入探讨了工匠精神在竹笛制作中的传承与发展，三位大师的言传身教无疑为我们展示了对品质和传统的坚守。他们的寄语对年轻一代的成长提供了一条道路，在探访中泰街道“三支队伍”的建设过程中，实践团队看到了“三支队伍”建设的积极发展，这些努力为实现共同富裕开辟了新的道路。

中泰街道紫荆村以其竹笛产业为核心，通过创新发展和文化输出，为村民带来了更好的生活条件，展示了传统与现代的完美融合。这些经验和探索不仅在地方发展中具有示范意义，也为全国乃至全球提供了宝贵的参考。